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Aleksandr Erokhin
wertschätzen was ist und was wird
Meine Arbeitsweise ist prozessorientiert. Wir entwickeln gemeinsam eine Klarheit über die Veränderungen, Stärken und Chancen Deiner Entwicklung. Ich bin neugierig, was Du selbst bereits geschafft hast und wie.
Rückmeldungen
  • Sara
    Systemische Beraterin

    Von Anfang an habe ich mich bei Herrn Erohkin sehr wohl gefühlt. Er hat mir das Gefühl gegeben, wirklich gehört zu werden, und konnte mir schnell dabei helfen, Ordnung in das Chaos in meinem Kopf zu bringen.


    Die folgenden Sitzungen waren sehr hilfreich, da ich mit seiner Unterstützung Klarheit in mir selbst finden und einen Weg einschlagen konnte. Ich habe mit vielen Zweifeln bezüglich meines Problems begonnen und die Sitzungen mit einem Lächeln und dem Wunsch, all meine Projekte in die Tat umzusetzen, beendet.

  • Farshad
    Teamleiter

    In meiner neuen Rolle als Teamleiter wollte ich gut aufgestellt sein – und die Beratung hat mir genau dabei geholfen. Ich konnte sofort hilfreiche Tipps mitnehmen, die mir den Start erleichtert haben. Statt allgemeiner Ratschläge gab es konkreten Input, der direkt zu mir und meinem Team passte.

    Die Sessions waren ehrlich, direkt und ohne großes Blabla – genau das, was ich gebraucht habe. Ich habe gelernt, wie ich besser auf mein Team eingehe, klarer kommuniziere und auch in stressigen Phasen den Überblick behalte. Besonders schätze ich, dass man sich Zeit für meine Fragen genommen hat und ich immer das Gefühl hatte, verstanden zu werden.
Warum Coaching und Supervision bei mir?
  • Führungscoaching

    • Wenn Du eigenen Führungsstill finden, entwickeln und schätzen lernen willst
    • Leichten Umgang mit Wiederständen und Motivation im Team leben möchtest
    • Verbesserung der Teamdynamik und Mitarbeiterzufriedenheit anstrebst
  • Expertise als Führungskraft
    • Über 9 Jahre Führungserfahrung
    • Kenne und verstehe die Besonderheiten der "Sandwichposition" als Teamleitung
    • Kollege und plötzlich Leitung
    • Junge Führung in einem generationsübergreifenden Team
    • Führen mit Migrationshintergrund
  • Felderfahrungen
    • Inobhutnahme
    • Unbegleitete minderjährige Flüchtlinge
    • Therapeutische Wohngemeinschaft
    • Ambulante Erziehungshilfen
    • Elternberatung
    • Eingliederungshilfe
  • Qualitätssicherung
    • Regelmäßige Supervision und Weiterbildung
    • Mitglied deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSV)
  • Humor als Resilienzschlüssel

    Humor kann ein wertvoller Schlüssel zur Stärkung der Resilienz sein, indem er Stress reduziert, neue Perspektiven eröffnet, die Beziehung zwischen Berater und Klient stärkt, kreatives Denken fördert und die Selbstwirksamkeit erhöht.

Beratung und Coaching. Wie funktioniert es?
1

Ziele klären

Wir beginnen mit einem Gespräch, um Deine Ziele und Erwartungen zu klären. Was willst Du erreichen?

2

Systemisches Verstehen

Gemeinsam entdecken wir die Netzwerke und Strukturen,
die Deine Situation beeinflussen
3

Ressourcen aktivieren

Aufdecken und Umsetzung von bestehenden und neu entdeckten Stärken

4
Nachhaltige Wirkung
Ich unterstütze Dich bei der Umsetzung der neuen Strategien und begleite Dich auf dem Weg zu nachhaltigen Veränderungen.
Orientierung
Wichtige Infos
  • Beratungsraum
    Dachauer Straße 4
  • Online
    Beratung auch Online per Zoom möglich
  • Erstgespräch
    Unverbindlich
Kontaktaufnahme
a.erokhin@mailbox.org
T. 017620443167
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